
استاندارد ISO ۴۵۰۰۱ را میتواند هر سازمانی استقرار دهد این استاندارد منجر به:
ایجاد و استقرار سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی بین المللی به منظور کاهش یا به حداقل رساندن خطرات کارکنان و سایر ذینفعان.
حفظ و بهبود مداوم عملکرد ایمنی و بهداشت شغلی.
نگهداشتن تمام عملیات در مسیر سیاستهای ایمنی و بهداشت شغلی.
لزوم استانداردهای خاص این صنعت با تمرکز بر ایمنی مواد غذایی از اولویت های استانداردسازی جهانی در سه دهه اخیر است که حاصل اجرا این استانداردها در سیستم مدیریت غذایی بر اساس ISO22000 متمرکز گردیده است.
این استاندارد با رویکردی فرآیندی و سیستمی، چارچوب ساختار یافته ای برای مدیریت و کنترل کیفیت در پروژه ها ارائه مینماید که هدف آن اطمینان از درک و برآورده شدن اهداف تعیین شده در پروژه برای تمامی طرفهای ذینفع میباشد.
HACCP مجموعه الزامات مربوط به سیستم مدیریت بهداشت مواد غذایی است که این اصطلاح سرواژه (Hazard Analysis & Critical Control Point) به معنی ( تجزیه و تحلیل خط و نقاط کنترل بحرانی) است.
این سیستم با هدف ایمن سازی فرآیندهای تولید مواد غذایی و پیشگیری از بروز حوادث ناشی از مشکلات بهداشتی مواد غذایی در سازمان ها مستقر میشود.
سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست در سازمان ها اهمیت ویژه ای در توسعه همه جانبه کشور و جامعه انسانی دارد. این سیستم در راستای ایجاد کار ایمن و سالم به صورت پایدار و رو به بهبود با حداقل تأثیرات منفی ممکن بر روی محیط زیست که شامل کلیه مؤلفه های انسانی و طبیعی آن اعم از سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست از هفت قسمت اصلی تشکیل شده است
تعهد نسبت به واگذاری، قدرت مشارکت واقعی در سازمان، وجود سیستمی را ضروری میسازد که احترام و ارتقا هر فرد را به صورت هدفمند در نظر داشته باشد. چنین سیستمی برای همه پرسنل امکان مشارکت را مهیا میسازد و همچنین شرکت را طوری سازماندهی میکند که به مشتری حداکثر بها را میدهد.
EFQM مدل تعالی سازمانی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها را اندازه گیری می کند. این مدل به سازمان ها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوت ها را شناسایی کنند، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوتها راه حلهای بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند.
شش سیگما فرآیندی است بسیار منظم که به سازمان کمک میکند تا به طور مستمر با تمرکز بر توسعه و تولید تقریباً عالی محصولات و خدمات نیازهای مشتریان خود را برآورده سازد. شش سیگما یعنی رسیدن به سطحی از کیفیت تولیدات و ارائه خدمات که خطای فرآیندهای کاری به میزان ۴/۳ در یک میلیون موقعیت کاهش یابد.
۵S از جمله سیستمهایی است که طبق نظر بسیاری از صاحبنظران، پایه اولیه و سنگ بنای سایر سیستمهای کیفیتی و بهره وری مانند TQM ، HSE و … میباشد. هدف اصلی ۵S بهسازی فرآیندهای سازمان وحذف اتلاف هاست. از اینرو این سیستم یکی از مهمترین ارکان دستیابی به بهبود مستمر (kaizen) در شرکت ها نیز میباشد.
بی تردید یکی از مباحثی که در راستای رشد و توسعه صنعتی، اقتصادی و اجتماعی بایستی مد نظر قرار بگیرد، ارزیابی فنی و اقتصادی طرح های عمرانی، صنعتی، خدماتی و انجام مطالعات کارشناسی دقیق قبل از اجرا می باشد.
راهکارهای مدیریت انبار سپاکو تمامی مسیر تولید از زمان ورود مواد اولیه تا موقع تحویل محصول نهایی به مشتری را در بر میگیرد.
رآیند برنامه ریزی استراتژیک اساسأ فرآیندی هماهنگ کننده بین منابع داخلی سازمان و فرصتهای خارجی آن می باشد.هدف این فرآیند نگریستن از درون «پنجره استراتژیک» و تعیین فرصتهایی است که سازمان از آنها سود می برد یا به آنها پاسخ می دهد.بنابراین فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، یک فرآیند مدیریتی است شامل هماهنگی قابلیتهای سازمان با فرصتهای موجود.
بهره وری را میتوان درجه و شدت استفاده ی مؤثر از هر یک از عوامل تولید تعریف کرد که به این ترتیب بهرهوری حاصل کسری است که از تقسیم مقدار یا ارزش محصول بر مقدار یا ارزش چند یا یکی از عوامل تولید به دست میآید. بدین لحاظ میتوان از بهرهوری سرمایه، مواد اولیه،نیروی کار و بهرهوری مجموع عوامل صحبت کرد.
پذیرش رو به افزایش مدیریت پروژه ، نشان می دهد که کاربرد دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها ، ابزار و تکنیک ها ، می تواننداثر مهمی بر موفقیت پروژه ها داشته باشند. راهنمای استاندارد PMBOK، گستره دانش مدیریت پروژه را به عنوان یک راهکار خوب شناسایی می کند.
استاندارد های سری ۹۰۰۰ استاندارد های مدیریتی هستندکه مبانی یک سامانه مدیریت کیفیت را بیان میکنند وپایه ای برای رسیدن به مدیریت کیفیت جامع TQM در سازمان ها می باشند
استاندارد مدیریت محیط زیست ISO 14001 مجموعه ای از مقررات است که در سطح بین المللی معتبر است و شرکت ها از آن برای مدیریت جنبه های زیست محیطی عملیات خود استفاده میکنند تا اثرات مضر زیست محیطی عملیات خود را به حد اقل برسانند.
دکترای مهندسی صنایع،
بیش از ۱۰ سال سابقه مدیریتی و مشاوره فروش و بازاریابی و مارکتینگ
فوق لیسانس مدیریت صنعتی
لیسانس مهندسی صنایع گرایش تولید صنعتی
بیش از ۵ سال سابقه کار