پذیرش رو به افزایش مدیریت پروژه ، نشان می دهد که کاربرد دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها ، ابزار و تکنیک ها ، می تواننداثر مهمی بر موفقیت پروژه ها داشته باشند. راهنمای استاندارد PMBOK، گستره دانش مدیریت پروژه را به عنوان یک راهکار خوب شناسایی می کند.”راهکار خوب” ، به معنای یک توافق عمومی است که کاربرد این مهارت ها ، ابزار و تکنیک ها می تواند شانس موفقیت را در بسیاری از پروژه ها افزایش دهد. این استاندارد فرآیندها، ابزار و تکنیک های مورد استفاده در مدیریت پروژه را جهت یک نتیجه موفقیت آمیز، تشریح می کند.
این استاندارد در زمینه مدیریت پروژه ، منحصر به فرد است و ارتباط داخلی با دیگر بخش های مدیریت پروژه مانند مدیریت طرح و مدیریت سبد پروژه دارد.
- مدیریت یکپارچگی پروژه integration management project
- مدیریت محدوده پروژه project scope management
- مدیریت زمان پروژه project time management
- مدیریت هزینه پروژه Project cost management
- مدیریت کیفیت پروژه Project quality management
- مدیریت منابع انسانی پروژه project human resources management
- مدیریت ارتباطات پروژه Project communication management
- مدیریت ریسک پروژه project risk management
- مدیریت تدارکات پروژه Project procurement management
